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借智外脑开阔视野 抢抓机遇推动转型

——管理咨询与信息化专家陈广乾应邀到企业授课


    为普及互联网相关常识,助推集团企业由传统产业向互联网领域加快转型,8月13日上午,集团企业在总部二楼会议室举行了“互联网+”专题讲座,特邀我国管理咨询与信息化专家、兮易控股集团董事长陈广乾先生作了题为《豫联集团在“互联网+”时代的思辩与展望》的专题报告。集团企业领导班子成员、各单位高管人员、中基层管理人员及员工代表260余人参加了会议。会议由党委书记、副董事长马路平主持。
    陈广乾先生曾担任过惠普中国业务流程管理咨询总监等职务,有在国外企业及国内大型国企和民企的丰富管理实践经验。2013年3月,陈广乾先生创立了兮易控股集团,在传统企业大数据助力企业核心能力提升方面走在了国内管理咨询的前列。
    报告会上,陈广乾先生深刻阐述了互联网对经济社会发展、人类生产生活方式带来的深远影响,通过自己的亲身经历、大量成功案例及商业模式分析,向与会人员讲述了对互联网经济的独到见解。同时,他还结合企业转型升级项目考察调研的感受,就我企业如何利用互联网推动产业转型升级提出了有益的建议。专题讲座事例生动,观点鲜明,阐述深刻,与会人员接受了“互联网+”的有关常识,在创新思路与创新管理方面受益匪浅,纷纷对老师的精彩授课给予热烈的掌声。
会议最后,张洪恩董事长作总结讲话。张洪恩董事长表示:随着大数据、移动互联网、云计算等新技术
    新应用的不断涌现和迅猛普及,互联网与传统产业的深度跨界融合,正在成为商业发展的重要驱动力。面对这种全新的时代要求,大家要增强紧迫感,重新审视企业并确定长期发展战略规划,2015年将作为企业互联网转型元年,大家要加速融入互联网发展大格局,转变观念,积极学习,加强培训,开阔视野,紧跟时代步伐,优化常识结构,将互联网思维融入到实际工作中,在此方面大家不仅要登堂入室,还要演绎精彩,在互联网时代奋力作为。
    张洪恩董事长强调,企业当前要重点抓好两个方面工作:一是定增项目要争分夺秒地与合作伙伴一起向前推进,争取如期完成任务;二是树立新观念、新思维,脚踏实地,练好内功,稳步前进,不怨天尤人,不畏艰险,矢志为中国铝工业制造4.0和传统行业转型贡献一份力量。各单位要重新调整计划,深挖内部潜力,调动全员积极性,千方百计降低库存,最大化地实现增盈增效。



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