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中孚高精铝材企业这项重点工作进度,了解一下!

        2019年重点工作推进

        今年以来,中孚高精铝材企业着力推进全工序“作业成本法”,通过精准核算成本和利润,优化生产资源配置,实现经济效益最大化。



        什么是“作业成本法”

        “作业成本法”是将生产产品所消耗的“资源”通过“动因”进行分配,精确地核算不同客户、不同产品生产成本的一种计算方法。

        推行“作业成本法”的意义

        推行“作业成本法”,对与市场紧密联系的铝精深加工企业有重要意义——为销售提供相对准确的定价依据;更有利于挖掘边际利润贡献大的客户;可获得更准确的产品和生产工序成本控制方案,进而实现生产资源的最佳组合,提高生产效率;为生产经营与战略管理提供最直接的信息支撑。

        “作业成本法”效果初显

        该项工作由企业总经理牵头部署,企业一号文中明确了推进要求、目标和措施。在各分厂、各部门的全力推进下,目前已完成了专业常识培训、要素识别、模型搭建、统计完善与制度固化、互鉴交流等五个阶段工作,在分厂层面初步实现了不同客户、不同产品的成本个性化核算,核算数据已运用到营销管理中。



        当前,“作业成本法”已成为中孚高精铝材企业巩固提升预算管理水平的重要抓手,将为做好定额管理工作打下坚实基础。下一步,企业将进行阶段总结分析,将“作业成本法”逐步运用到各专业、各班组、各机台,深度识别成本管理中的“隐形浪费”,有针对性地制订整改措施,着力解决生产管理环节中的非增值成本问题,持续深挖内部潜力,实现降本增盈新突破。

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